Строим команды, которые не ломаются
Подбираем управленцев и ключевых сотрудников. И выстраиваем систему, в которой сильные люди остаются, растут и приносят бизнесу прибыль.
Подбор, адаптация, мотивация, оценка и HR-стратегия. Работаем с компаниями по всей России.
Люди есть, а результата нет?
С такими ситуациями к нам приходят чаще всего.
Одна ошибка в найме управленца стоит бизнесу от 12 до 36 его зарплат прямых потерь.
Чем мы полезны
Можно прийти с одной задачей. А можно доверить нам всю систему работы с людьми.
Управленцы, руководители направлений и ключевые сотрудники. Ведем от портрета до первых недель человека в компании. Как это устроено
Ввод в должность, после которого новички быстрее выходят на результат и реже уходят.
Понятная система оплаты и нематериальной мотивации, в которой доход сотрудника связан с результатом.
Компетенции, потенциал, риски. Становится ясно, кого развивать, а кого менять.
Коммуникации, приоритеты, постановка задач. То, без чего сильный специалист не становится сильным руководителем.
Становимся вашим стратегическим HR-партнером и ведем кадровый контур компании вместе с собственником.
Подбор под ключ: закрываем не вакансию, а узкое место компании
Нам нужен не просто человек под задачу, а тот, кто усилит бизнес и вырастет вместе с ним.
Резюме для нас только начало. Смотрим на четыре вещи:
Разбираем задачу бизнеса и решаем, какие результаты, навыки и ценности критичны.
Работные сайты, профессиональные сообщества, прямой выход на скрытых кандидатов и наша база из 20 000+ человек.
Проверяем опыт, управленческое мышление, лидерство и мотивацию. Слабые отсеиваются сразу.
По каждому: резюме, сильные стороны, наши акценты и запись видеоинтервью.
Организуем встречи, присутствуем как модератор и помогаем выбрать.
Согласуем предложение и дату выхода, даем рекомендации по адаптации и остаемся рядом в первые недели.
Как правило, один среднемесячный доход позиции по рынку. Точную сумму называем после диагностики.
50% на старте, 50% после выхода сотрудника.
Гарантийный период от 1 до 3 месяцев в зависимости от пакета. Если сотрудник уходит в этот срок, один раз бесплатно подбираем замену.
Еженедельная отчетность и срез по проекту. На связи в будни с 9:00 до 20:00 по Москве.
Вы видите кандидата до встречи
С каждым финалистом мы проводим видеоинтервью и отправляем вам запись. Вы слышите, как человек говорит, думает и держится, еще до того, как потратите час на встречу.
На собеседование приходят только те, кто вам уже понравился.
Кейсы
Несколько недавних проектов: от стройки и производства до медицины и маркетплейсов.
Нужен был руководитель, который выстроит систему, поднимет конверсию и увеличит прибыль. Мы изучили 150+ кандидатов, провели 24 интервью, вывели 7 сильных финалистов, отработали риски и мотивацию, сопроводили стажировку.
Итог: выручка отдела выросла вдвое, подбор окупился в первый же месяц.
Искали человека, который заберет операционку, наведет порядок в процессах и сможет вырасти в управленца. Изучили 100+ резюме, провели 20 интервью, сопроводили 2 стажировки и отдельно оценили потенциал роста.
Итог: сотрудник запустил новые каналы привлечения клиентов и увеличил прибыль, а собственник полностью вышел из операционки.
Подрядчик два месяца не мог найти кандидата. Уточнили портрет: управление подрядчиками, аналитика, стратегия. Показали 4 финалистов.
Итог: новый руководитель начал вникать в процессы еще до выхода и сразу взял маркетинг на себя.
Узкий региональный рынок и работа только офлайн. Искали среди специалистов с опытом в медицине и услугах, вывели 3 кандидатов.
Итог: позиция закрыта в сложном регионе, маркетолог выстраивает новое направление.
Запрос от операционного управляющего на разгрузку. Большую часть этой команды мы уже собрали раньше. Показали 3 кандидатов.
Итог: точное попадание в задачи, операционный управляющий разгружен.
Технически сложный продукт. Сбалансировали мотивацию и искали тех, кто готов в нем разбираться.
Итог: быстро вошел в продукт и со второго месяца вышел на продажи.
Компания на рынке с 1997 года, нужно было усилить продажи и стабильно вести текущую базу.
Итог: первый же кандидат попал в ожидания заказчика и показывает стабильный результат.
Нужен был человек, который не только закрывает заявки, но и строит сервис и долгие отношения с клиентами.
Итог: за 2 недели погрузился в специфику и вышел на плановые показатели.
Открытие нового филиала и ротация управленцев. Оценили около 50 кандидатов, вывели 5 финалистов.
Итог: сотрудник в команде, филиал работает стабильно, есть потенциал роста до управляющего.
Офис или гибрид при рынке, который хочет удаленку. Показали 7 кандидатов, двое вышли на тест, после выхода помогали выстроить работу.
Итог: клиент получил не только сотрудника, но и рабочий формат взаимодействия с ним.
Прошлый ассистент от нас вырос в компании до project-менеджера. Клиент вернулся за новым человеком.
Итог: вывели двоих: ассистента для CEO и для project-направления.
HR-сопровождение: помогаю вырастить прибыль бизнеса через команду
Даю собственнику простую и понятную систему управления людьми. Такую, в которой бизнес растет в прибыли, а команда остается вовлеченной.
10–20% дополнительной прибыли каждый месяц теряет бизнес из-за низкой эффективности команды.
- аудит текущей системы
- оргструктура, роли и зоны ответственности
- пересборка команды руководителей
- системы найма и адаптации
- KPI и оценка эффективности
- работа HR-отдела, если он есть
- понимание, что на самом деле болит
- команду без балласта и экономию ФОТ
- ключевых людей, которых оценивает на 10 из 10
- вопросы по людям, которые больше не замыкаются на нем
Начинаем с аудита. Смотрим, как устроена команда сейчас, собираем программу под цели компании и дальше ведем изменения помесячно.
Начать с экспресс-аудита
Аделя Байкеева
«Быть причиной успеха других людей»
Это моя личная миссия и миссия агентства.
По первому образованию я специалист по управлению персоналом. Всю жизнь собирала команды: себе, знакомым, друзьям. В какой-то момент это и стало моей работой.
Я мастер спорта по художественной гимнастике и пять лет работала тренером. Оттуда дисциплина и умение объяснять сложное простым языком. В найме это решает многое: когда компания и кандидат слышат друг друга, каждый находит свое.
12+ лет помогаю бизнесу управлять командами и подбирать людей. 15+ лет в продажах. Выступаю на конференциях по управлению персоналом.
В свою команду беру людей с теми же ценностями: честность, развитие, клиентоориентированность, дружеский подход и сложное простым языком.
Читать мой Telegram-канал про найм и командыЧто говорят клиенты
Сообщения, которые нам присылают после закрытия проектов.
Учли все мои пожелания при выборе специалиста. И что очень удобно, высылали записи собеседований с кандидатами, по которым я уже выбирал. Четко, быстро, профессионально и без воды.
Женя со мной уже три года! Начала потихоньку во все вникать, а сейчас уже руководит командой. Вы очень порядочные и терпеливые люди, которые работают на результат.
За первую неделю предоставили 5 кандидатов: рецензия, резюме, запись зума, тест. По итогу решил, что мне нужно два бизнес-ассистента. Одна уже работает, второй направили оффер.
Закрыли позицию за 2 недели. Как предприниматель скажу: все хорошо выстроено. Быстрая обратная связь, отчетность по кандидатам, и в целом система работает отлично.
Юля нашла нам аккаунт-менеджера просто 10 из 10. Как я описала портрет, такого кандидата и нашли.
Это был первый опыт работы с HR, и он оказался очень продуктивным. Закрыли позицию в срок, а главное, качественно.
Каждому свое
Скажи ДА лучшему сотруднику. Скажи ДА лучшей компании.
