Подбираем управленцев и ключевых сотрудников. И выстраиваем систему, в которой сильные люди остаются, растут и приносят бизнесу прибыль.
Подбор, адаптация, мотивация, оценка и HR-стратегия. Работаем с компаниями по всей России.

С такими ситуациями к нам приходят чаще всего.
Одна ошибка в найме управленца стоит бизнесу от 12 до 36 его зарплат прямых потерь.
Можно прийти с одной задачей. А можно доверить нам всю систему работы с людьми.
Управленцы, руководители направлений и ключевые сотрудники. Ведем от портрета до первых недель человека в компании. Как это устроено
Ввод в должность, после которого новички быстрее выходят на результат и реже уходят.
Понятная система оплаты и нематериальной мотивации, в которой доход сотрудника связан с результатом.
Компетенции, потенциал, риски. Становится ясно, кого развивать, а кого менять.
Коммуникации, приоритеты, постановка задач. То, без чего сильный специалист не становится сильным руководителем.
Становимся вашим стратегическим HR-партнером и ведем кадровый контур компании вместе с собственником.
Нам нужен не просто человек под задачу, а тот, кто усилит бизнес и вырастет вместе с ним.
Резюме для нас только начало. Мы смотрим на четыре вещи: результаты и компетенции, лидерский потенциал, совместимость с культурой и стилем собственника, прогноз эффективности на новом месте.
Топ-менеджмент: генеральный, операционный и финансовый директор, директор по персоналу и маркетингу.
Руководители направлений: продажи, производство, логистика, закупки, проекты.
Ключевые сотрудники: бизнес-ассистенты, рекрутеры, финансы, маркетинг, инженеры.
Разбираем задачу бизнеса и решаем, какие результаты, навыки и ценности критичны.
Работные сайты, профессиональные сообщества, прямой выход на скрытых кандидатов и наша база из 20 000+ человек.
Проверяем опыт, управленческое мышление, лидерство и мотивацию. Слабые отсеиваются сразу.
По каждому: резюме, сильные стороны, наши акценты и запись видеоинтервью.
Организуем встречи, присутствуем как модератор и помогаем выбрать.
Согласуем предложение и дату выхода, даем рекомендации по адаптации и остаемся рядом в первые недели.
Как правило, один среднемесячный доход позиции по рынку. Точную сумму называем после диагностики.
50% на старте, 50% после выхода сотрудника.
Гарантийный период от 1 до 3 месяцев в зависимости от пакета. Если сотрудник уходит в этот срок, один раз бесплатно подбираем замену.
Еженедельная отчетность и срез по проекту. На связи в будни с 9:00 до 20:00 по Москве.
С каждым финалистом мы проводим видеоинтервью и отправляем вам запись. Вы слышите, как человек говорит, думает и держится, еще до того, как потратите час на встречу.
На собеседование приходят только те, кто вам уже понравился.
Нужен был руководитель, который выстроит систему, поднимет конверсию и увеличит прибыль. Мы изучили 150+ кандидатов, провели 24 интервью, вывели 7 сильных финалистов, отработали риски и мотивацию, сопроводили стажировку.
Итог: выручка отдела выросла вдвое, подбор окупился в первый же месяц.
Искали человека, который заберет операционку, наведет порядок в процессах и сможет вырасти в управленца. Изучили 100+ резюме, провели 20 интервью, сопроводили 2 стажировки и отдельно оценили потенциал роста.
Итог: сотрудник запустил новые каналы привлечения клиентов и увеличил прибыль, а собственник полностью вышел из операционки.
Даю собственнику простую и понятную систему управления людьми. Такую, в которой бизнес растет в прибыли, а команда остается вовлеченной.
10–20% дополнительной прибыли каждый месяц теряет бизнес из-за низкой эффективности команды.
Начинаем с аудита. Смотрим, как устроена команда сейчас, собираем программу под цели компании и дальше ведем изменения помесячно.
Начать с экспресс-аудита

«Быть причиной успеха других людей»
Это моя личная миссия и миссия агентства.
По первому образованию я специалист по управлению персоналом. Всю жизнь собирала команды: себе, знакомым, друзьям. В какой-то момент это и стало моей работой.
Я мастер спорта по художественной гимнастике и пять лет работала тренером. Оттуда дисциплина и умение объяснять сложное простым языком. В найме это решает многое: когда компания и кандидат слышат друг друга, каждый находит свое.
12+ лет помогаю бизнесу управлять командами и подбирать людей. 15+ лет в продажах. Выступаю на конференциях по управлению персоналом.
В свою команду беру людей с теми же ценностями: честность, развитие, клиентоориентированность, дружеский подход и сложное простым языком.
Читать мой Telegram-канал про найм и команды«Учли все мои пожелания при выборе специалиста. И что очень удобно, высылали записи собеседований с кандидатами, по которым я уже выбирал. Четко, быстро, профессионально и без воды».
«Женя со мной уже три года! Начала потихоньку во все вникать, а сейчас уже руководит командой. Вы очень порядочные и терпеливые люди, которые работают на результат».
«За первую неделю предоставили 5 кандидатов: рецензия, резюме, запись зума, тест. По итогу решил, что мне нужно два бизнес-ассистента. Одна уже работает, второй направили оффер».
«Закрыли позицию за 2 недели. Как предприниматель скажу: все хорошо выстроено. Быстрая обратная связь, отчетность по кандидатам, и в целом система работает отлично».
«Юля нашла нам аккаунт-менеджера просто 10 из 10. Как я описала портрет, такого кандидата и нашли».
«Это был первый опыт работы с HR, и он оказался очень продуктивным. Закрыли позицию в срок, а главное, качественно».
Каждому свое
Скажи ДА лучшему сотруднику. Скажи ДА лучшей компании.